De vierdaagse werkweek – is die term bij jullie wel eens gevallen? Minder dagen werken, mét behoud van salaris. Misschien klinkt dat spannend of zelfs onhaalbaar, want hoe houd je de productiviteit op peil, hoe organiseer je je werk anders, en wat betekent dit voor je team? Toch laten bedrijven zoals AFAS zien dat dit geen luchtfietserij is, maar een kans om als organisatie sterker te worden.
Wat levert een vierdaagse werkweek op?
De eerste ervaringen zijn positief. Medewerkers geven aan meer energie en werkplezier te hebben, en werkgevers zien dat de productiviteit niet daalt – soms zelfs stijgt. Dat komt doordat er scherper gekeken wordt naar wat echt belangrijk is in het werk. Overbodige vergaderingen verdwijnen, processen worden efficiënter ingericht en teams werken doelgerichter. Daarnaast versterkt de vierdaagse werkweek de balans tussen werk en privé. Medewerkers hebben meer tijd om op te laden, waardoor ze met frisse energie terugkomen. Dit kan zorgen voor minder verzuim en een hogere betrokkenheid.
Wat zijn aandachtspunten bij de vierdaagse werkweek?
Een kortere werkweek vraagt om lef én een goede voorbereiding. Denk aan:
-
Heldere afspraken: Wat betekent vier dagen werken in jouw organisatie? Zijn het kortere werkdagen of echt drie vrije dagen?
-
Werkdruk en planning: In minder dagen moet hetzelfde werk gebeuren. Dat vraagt om slimmer organiseren en duidelijke prioriteiten.
-
Functieafhankelijkheid: Niet alle rollen lenen zich direct voor een vierdaagse werkweek. Voor klantgerichte functies of teams die continuïteit moeten garanderen, kan maatwerk nodig zijn.
-
Cultuurverandering: Het draait niet alleen om uren, maar vooral om mindset. Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven richten op wat waarde toevoegt?
Waarom een vierdaagse werkweek voor jou interessant kan zijn
De arbeidsmarkt is krap en goed personeel vinden én behouden is een uitdaging. Een vierdaagse werkweek kan jouw organisatie aantrekkelijker maken. Het laat zien dat je meedenkt met je medewerkers en oog hebt voor hun welzijn. Daarmee onderscheid je je als werkgever, ook richting klanten en toekomstige collega’s.
Wat betekent een dit voor jou?
Waarschijnlijk loop je nu al rond met vraagstukken over parttime werken of zijn er scheve gezichten over verdeling van de werkdruk. Ook als een vierdaagse werkweek (nog) niet haalbaar of wenselijk is in jouw organisatie, is het een interessant onderwerp. Bijvoorbeeld om eens stil te staan bij slimmere werkvormen, meer focus en een betere werk-privébalans. Bij Van Berkel Werkt denken we graag met je mee: hoe kun jij de voordelen van een kortere werkweek benutten, zonder dat het ten koste gaat van je bedrijfsvoering? Soms is dat een pilot met een team, soms gaat het om efficiënter inrichten van processen of het aanpassen van je arbeidsvoorwaarden.
Wil je meer lezen? Misschien vind je deze artikelen ook interessant:
AI en de arbeidsmarkt: kansen én bedreigingen voor werkgevers
Bore-out: uitval door verveling | Van Berkel Werkt
